Virksomheden Kendall Bhave er grundlagt af cand.pæd.psyk Charlotte Kendall og udspringer af en livslang interesse for at forstå mennesker. 

Et menneskeligt aspekt er gennemgående i leder- og teamsparring. En overvejende del af det, der undervises i og sparres om, tager afsæt i selvindsigt, selvrefleksion samt implementering af viden og tilhørende værktøjer for at styrke og udvikle evnen til at se os selv, hinanden og situationen eller relationen fra flere sider. I al udvikling og læring møder vi modstand og frustration og her må vi lære at møde og håndtere reaktioner og kommunikere konstruktivt. Sparring kan være afgørende både i forhold til ventilering, fastholdelse af commitment og implementering, hvorfor et forløb altid anbefales.

Kendall Bhave og samarbejdspartnere tror på, at nøglen til succes og anstændige arbejdspladser ligger i at forstå og udvikle mennesker. Bruger vi ikke tid på det bløde, kan det over tid ende med at blive hårdt. 

Tydelige rammer, roller, mål, formål, tid og ansvar er en forudsætning for værdiskabende facilitering, refleksion, effektivitet og udvikling. 

Forudsætninger for samarbejde

For at sikre et meningsfuldt og værdiskabende samarbejde forventer jeg:

– tydeligt mål og formål med sparring, undervisning og forløb

– klare aftaler ift. roller, opgaver der skal løses, involvering og proces

– HR/ledelse/deltagere er indstillet på dialog, sparring, refleksion og ansvar

– tid og aftaler respekteres

En fast agenda for undervisning, temadage og forløb er:

Indledende dialog, et tema, dialogøvelse og refleksion, træning med hverdagscase, facilitering af refleksion og læring samt commitment/aftaler og opgaver, der følges op på.

Indgår vi en aftale om et team- eller trivselsforløb, er det naturligt og forventeligt, at der aktiveres personlige reaktionsmønstre i processen og at der kan blive behov for at arbejde med 1:1 sparring sideløbende.

Tillid er grundstammen i al samarbejde og en forudsætning for, at vi kan åbne oprigtigt op, vise sårbarhed, lytte nærværende, indse behov for udvikling og række ud efter hjælp.

Teori og løsningsforslag fra andre kan få os hurtigt videre, men kan også (trods gode hensigter) efterlade os med en følelse af inkompetence og virke mindre effektivt på udviklingen af de personlige kompetencer. 

Sparring er derfor et grundlæggende element hos Kendall Bhave og starter allerede inden et samarbejde. Vi sparrer om jeres udfordringer, tidligere indsatser, fremtidige behov, hvad I gerne vil lære, udvikle eller træne, hvilke værktøjer der vil give mening, hvordan vi sammensætter rammer og indhold. Der vil altid være en kombination af viden, undervisning og facilitering, coaching, mentoring, konkrete værktøjer og caseøvelser, så det I lærer implementeres og finjusteres. Opfølgning anbefales altid, da ændring i adfærd sker over tid.

Al sparring foregår i et fortroligt rum, hvor vi har fokus på læring og udvikling af ledelsesfaglige og personlige kompetencer og hvordan disse kan udvikles i relation til arbejdspladsen.

Et gennemgribende fokus- og udviklingspunkt hos Kendall Bhave er at forstå sig selv og forstå andre for herigennem at udvikle kompetencer, som kan hjælpe os med at agere og kommunikere mere bevidst i både i ledelse og samarbejde, når vi ønsker at træde tydeligt frem – uden at træde på andre.